On me demande souvent ce qui m’a donné envie de devenir indépendante.
Ce déclic qui t’amène un jour à te dire : “C’est bon, je me lance, je crée mon entreprise, je prends ma liberté.”
Aujourd’hui, j’ai envie de te raconter mon histoire d’entrepreneure, celle qui m’a menée à fonder Business Émoi, à quitter le monde du salariat, et à créer une activité qui me ressemble vraiment.Parce que si tu songes à te lancer à ton compte, tu verras que ce n’est pas juste une question de statut ou de chiffre d’affaires : c’est avant tout une question de valeurs, de sens et de cohérence.
La liberté, mais pas celle qu’on imagine
Quand on pense à la liberté entrepreneuriale, on imagine souvent la flexibilité, les horaires libres, le fait d’être son propre patron.
Mais la vraie liberté, celle que je cherchais en devenant indépendante, c’était la liberté de choisir mes valeurs.
Après plus de dix ans en cabinet d’expertise comptable, j’en avais assez de travailler dans des environnements où l’humain passait après la rentabilité.J’avais besoin de remettre du sens dans mon travail, de retrouver la bienveillance, la pédagogie et l’éthique qui, pour moi, font partie du rôle d’une cheffe d’entreprise responsable.C’est cette quête d’alignement qui a tout déclenché.
Mon parcours avant la reconversion : du cabinet à la prise de conscience
Je suis issue de la filière expertise comptable, un monde exigeant où j’ai appris la rigueur, la précision et la gestion financière dans les moindres détails.
J’ai passé les diplômes, validé le mémoire, gravi les échelons… jusqu’à réaliser que je ne voulais pas devenir ce que je voyais autour de moi.
Certaines pratiques m’ont profondément marquée : des dirigeants déconnectés du terrain, peu de respect pour les salariés, et des clients traités comme des dossiers plutôt que comme des humains.
Je savais que je pouvais accompagner autrement.
Cette prise de conscience a été la première étape de ma reconversion entrepreneuriale.
Des racines familiales d’entrepreneurs
Je crois que ce goût d’indépendance vient aussi de mes parents.
J’ai grandi dans une famille d’entrepreneurs, dans une maison où on parlait business, doutes et réussites au dîner.
Mon père a monté sa boîte à 40 ans, dans son garage, et l’a développée jusqu’à 50 salariés et quatre filiales à l’international.
J’ai vu de l’intérieur ce qu’est l’entrepreneuriat vrai : les nuits blanches, les risques, mais aussi la passion, l’autonomie et la fierté de créer.Et surtout, j’ai vu qu’on pouvait diriger une entreprise avec bienveillance, dans le respect et la fidélité.C’est cette image-là que j’ai voulu reproduire quand j’ai choisi de créer mon entreprise.
Le moment où tout s’est aligné
Après plusieurs années en cabinet et un poste de Responsable Administrative et Financière en entreprise, j’ai atteint le point de non-retour.
Trop de compromis, trop de désalignement.
Je venais d’être remerciée en pleine présentation de bilan – et, paradoxalement, c’est ce jour-là que j’ai ressenti le plus de liberté.
Je me suis dit :
“Soit je continue à subir les décisions des autres, soit je crée mon propre modèle.”
Et c’est ce que j’ai fait.J’ai choisi de devenir indépendante, de bâtir mon autonomie financière et d’expérimenter tout ce que j’avais appris pendant mes années de salariat.C’était le moment parfait : mon fils était encore petit, j’avais une sécurité via France Travail, et une envie viscérale de créer un projet utile et humain.
Les débuts : du flou total à mes premiers clients
Quand j’ai créé Business Émoi, je n’avais pas de stratégie parfaite.
Je partageais sur Instagram mes conseils en gestion financière, en tarification, en stratégie d’entreprise… bref, tout ce que je voyais en cabinet et que je voulais rendre accessible aux indépendants.
Petit à petit, des messages sont arrivés.
Des freelances, des créateurs d’entreprise, des dirigeants déjà installés.
Des personnes qui cherchaient de la clarté, de la simplicité, et qui me disaient :
“Enfin quelqu’un qui explique la finance sans jargon !”
Mes premiers clients sont venus naturellement, souvent via le bouche-à-oreille.C’est là que j’ai compris à quel point la pédagogie et la transparence pouvaient devenir ma vraie signature d’entrepreneure.
Le déclic professionnel : quand les chiffres parlent
Un jour, j’ai accompagné un client qui se demandait s’il devait changer de statut.
Je me suis mise à comparer son revenu net selon plusieurs formes juridiques : micro, entreprise individuelle, société à l’IS, SASU…
Et là, j’ai eu un choc.
Les écarts étaient énormes à chiffre d’affaires égal.
Je me suis dit :
“Mais pourquoi personne n’explique ça clairement aux indépendants ?”
C’est à ce moment-là que j’ai commencé à bâtir ma méthode d’optimisation financière, celle qui aide aujourd’hui des entrepreneurs de tous horizons à gagner plus sans travailler plus, grâce à Optimic.
Ce que j’ai appris depuis que je suis indépendante
Aujourd’hui, avec plusieurs années de recul sur ma vie d’entrepreneure, j’ai trois convictions fortes :
1. La visibilité et la vente font partie du jeu
Tu ne peux pas développer ton entreprise si personne ne sait ce que tu fais.
Apprendre à communiquer, à parler de tes offres, c’est un acte de responsabilité envers ton business.
2. Comprendre tes chiffres change tout
Maîtriser la gestion financière de ton activité, ce n’est pas devenir comptable.
C’est savoir prendre les bonnes décisions : quand investir, comment fixer tes tarifs, et comment augmenter ton revenu net sans t’épuiser.
C’est ce qu’on travaille au cœur de Business Émoi et d’Optimic.
3. L’état d’esprit, c’est ton moteur
L’entrepreneuriat, ce sont des montagnes russes.Un jour, tu es euphorique ; le lendemain, tu doutes.Apprendre à gérer ces variations émotionnelles, à rester connectée à ta vision, c’est ce qui fait la différence entre une entreprise qui dure et une entreprise qui s’essouffle.
La vraie liberté, c’est la responsabilité
Devenir indépendante, ce n’est pas fuir le salariat.
C’est assumer la responsabilité de tes choix, de ton temps, de ton argent, de ton énergie.
C’est oser créer une activité qui a du sens, qui t’aligne et qui te rend fière chaque matin.
C’est exactement ce que je veux transmettre à travers Business Émoi :
aider chaque dirigeant, indépendant ou créateur à reprendre le contrôle sur son business, à comprendre ses chiffres, et à vivre pleinement de son activité.
Alors si toi aussi tu ressens cet appel à te lancer à ton compte, écoute-le.Pas demain. Pas “quand ce sera le bon moment”.Maintenant.
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Si tu envisages de créer ton entreprise, que tu sois future micro-entrepreneure, freelance, ou que tu hésites encore sur ton statut, je t’ai préparé Inday :
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Tu y trouveras :
les bases légales et financières pour comprendre ton futur statut,
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Amélie Richard
Experte en finance et fondatrice de business émoi
